МОТИВАЦИОННАЯ ТЕОРИЯ МАСЛОУ

базируется на пяти группах потребностей с соподчиненным механизмом мотивации – потребности мотивируют в порядке очередности после удовлетворения нижестоящей. Их построение изображается в виде треугольника пирамиды, в основании которой лежат две первые группы первичных потребностей, а над ними по степени важности располагаются три другие – вторичных. Содержание указанных потребностей: физиологические потребности – это пища, вода, отдых, жилище и т. п.; потребности в безопасности и защищенности – защита жизни и здоровья, обеспечение существования в будущем (хорошие заработок и пенсия, страхование жизни и здоровья и т. п.); социальные потребности – социальный имидж, причастность к определенной социальной группе, чувство поддержки, привязанности, социального взаимодействия, принятия другими и т. п.; потребности уважения – потребности уважения другими и самоуважения, вызывающие мотивацию личных достижений, компетентности, признания и т. п; потребности самовыражения отражают мотивацию необходимости реализации потенциальных возможностей личности, ее деловой карьеры, желание развития и совершенствования и т. д. Исходя из теории Маслоу, руководитель должен знать, какая из очередных потребностей у работника не удовлетворена и, стимулируя удовлетворение последующей потребности, мотивировать его действия. Однако большинство исследователей отвергают иерархическую (соподчиненную) структуру потребностей. Отдельные же ученые считают, что она применима лишь к людям с бедственным жизненным положением.